玉米加工機械企業(yè)要自我診斷** 擺脫“小散亂”現(xiàn)狀。我國玉米加工機械方面存在 些有待改善的方面，這給了我國食品機械行業(yè) 個發(fā)展機會。從目前來看， 方面，玉米加工機械企業(yè)組織結構、產(chǎn)品的結構不盡合理。

　　另 方面，我國玉米加工機械企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)集中度低，結果是大企業(yè)不大，小企業(yè)不小，同時強企業(yè)大企業(yè)又甚少，這樣就形不成規(guī)模經(jīng)濟和專業(yè)化協(xié)作優(yōu)勢。

　　在國外企業(yè)擠壓的內(nèi)憂外患下，我國玉米加工機械企業(yè)唯有自我診斷**，擺脫“小散亂”現(xiàn)狀，從內(nèi)到外提升，同時必須充分利用相關政策，走集約型發(fā)展路線。

　　轉(zhuǎn)變觀念，樹立長遠發(fā)展的觀念并制定可行的目標和計劃。著重產(chǎn)品結構的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴大，才能走出我國玉米加工機械行業(yè)的 片藍天。